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2023年7月8日，，，，，新葡萄8883官网AMG物业2023年中工作会议顺利召开，，，，，总经办班子成员、各职能部门、条线、项目、案场负责人及项目副经理约50余人现场参加会议。 。。。。 。
各项目、案场及职能部门汇报
总经办班子成员汇报
攻掣肘经营之艰，，，，，克阻滞发展之难。 。。。。 。立足当前经济环境、行业形势，，，，，会议从车位营销、品质提升、人才体系、市场拓展、经营管理、风险管控等方面进行全面部署，，，，，追求“高满意度”与“高品质”的双高、“结果”与“效益”的双收，，，，，“团队发展”与“企业发展”的双赢，，，，，号召管理人员充分认识“时间紧、任务重、挑战大”的难点，，，，，按照既定的工作思路与策略，，，，，卯足干劲、逆势破局、赢战指标。 。。。。 。
会议最后，，，，，刘总指出，，，，，面对严峻的行业形势，，，，，我们要以一往无前的勇气、革故鼎新的锐气、砥砺奋进的朝气，，，，，紧紧围绕“重安全、抓经营、提品质、建团队、拓市场、增效益”的目标，，，，，坚持服务与效益兼顾、坚持规模与品质并重，，，，，全面提升综合服务运营能力。 。。。。 。
刘总就以下六个方面，，，，，对2023下半年工作提出要求：
下半年车位销售工作是重中之重，，，，，凝心聚力、攻坚克难，，，，，积极探索销售新路径，，，，，策划车位营销活动，，，，，以实干苦干的奋斗状态全面向车位指标发起冲刺！
经营指标是企业运营的关键，，，，，围绕核心指标，，，，，加快物业费催收效率，，，，，同时进一步拓宽营收渠道，，，，，稳定现金流。 。。。。 。
以客户满意为导向，，，，，持续落实品质提升目标，，，，，聚焦“服务+科技”提升创新能力，，，，，夯实基础管理，，，，，细化服务触点，，，，，巩固现有人才供应链，，，，，并探索长效培训机制，，，，，全面提升企业核心竞争力。 。。。。 。
降管理成本，，，，，降无效成本，，，，，树立全员成本意识，，，，，从采购、能耗、工程等各个方面全面把控费用，，，，，严格控制成本，，，，，降本增效持续深化落地。 。。。。 。
多种经营向美居业务、社区零售、家政服务等领域延伸，，，，，借势流量热点，，，，，链接城市、家庭、社区“深度服务运营”，，，，，多途径、多渠道开展多经业务，，，，，提升盈利能力。 。。。。 。
对于现场问题的解决方案及方法路径，，，，，明确责任人和监督人，，，，，要多反思、多总结、多谋划，，，，，抓住工作重点，，，，，保持高效的执行力和监督力，，，，，以动态的思维和灵活的举措来抢抓各项工作，，，，，有效推进结果的达成。 。。。。 。
蓝图已擘画，，，，，奋楫启新程，，，，，提品更提质，，，，，决战即决胜。 。。。。 。全体新葡萄8883官网AMG物业人将以本次会议精神为指导，，，，，守好基本盘，，，，，抓准新赛道，，，，，聚焦多业态，，，，，实干苦干、砥砺攻坚、蓄势再发，，，，，打硬仗，，，，，打胜仗，，，，，全面向2023年度目标达成发起冲刺！
